近日，维桥乡出台日常工作“八项制度”，进一步严明工作纪律、完善规范管理机制，在全乡积极营造一个“清正、廉洁、务实、高效”和政令畅通、上下一致、高度统一的工作氛围。“八项制度”分别是：

　　一、重要来宾和客商报告制度。县处级以上领导干部、其他乡镇和县直部门一把手以及重要的客商来乡或领导指令安排工作时，牵头人或分管人要及时告知乡主要领导。

　　二、重大决策和开支集体会办制度。为增加工作透明度，对重大的决策和资金开支，必须经集体研究讨论后方可实施。

　　三、乡级名义文件和会议申请制度。凡是以乡级名义行文、召开会议要提前申请，得到乡主要领导许可后方可实施。

　　四、离乡公务和私事告知制度。工作期间，单位一把手及乡公务员离开维桥的活动，要及时告知乡主要领导，便于主要领导更好、更有针对性地安排工作。

　　五、分管工作的发展和稳定全面负责制度。班子成员要全面负责自己分管部门、单位的稳定和发展。

　　六、深入基层帮扶和调研统计制度。着力实施领导干部挂包工程，即每位班子成员要挂包一个村或联系一个重点部门，帮助村组建设与发展，引进和帮办工业或城镇建设项目，联系和发展能人大户，帮扶贫困户脱贫致富，化解不稳定因素。

　　七、工作落实的速度和效果反馈制度。单位一把手或牵头责任人要对交办工作及时办理、及时反馈，便于乡主要领导了解和决策。

　　八、重大事项和数据扎口报告制度。重大的突发事项统一扎口，重要数据要以乡主要领导统一把关，招商办、统计办、目标办签字盖章发布为准。