图为远东集团生产车间。　

　　《新华日报》2002年11月9日的一篇通讯《民企代表走进十六大》，把地处江南水乡宜兴的远东控股集团有限公司董事长蒋锡培，推到了全国乃至全球的聚光灯下。我国党代会中首次出现民企代表，其新闻性吸引了上百位后来的中外采访者。

　　5年过去了，蒋锡培风头更劲：“财富蒋锡培”愈加炫目——保守计算，远东集团总资产5年内扩大了5倍，而蒋锡培拥有其中50.08%以上的股份；“公益蒋锡培”初露端倪——远东集团发起的远东慈善基金会，以8296万本金承担起对我国残疾人就业培训和创业扶助的道义，首批550万资金已经发放，6个项目已在北京、广州、四川等地实施；“时尚蒋锡培”脱颖而出——从2006年起在新浪、搜狐、网易、阿里巴巴等著名门户网上开设“蒋锡培博客”，发布文章100多篇，点击率高达31.6万人次……

　　风云人物付出的代价之一是时间永远不够安排。在三次变更回访计划后，记者总算趁蒋锡培参加宜兴市“两会”的间隙有了面对面提问的机会。上月21日下午3点半，农历冬至的前夜，蒋锡培穿着灰夹克白衬衣，挂着他的标志性微笑，走进了记者视野。原来就有着凡事爱琢磨习惯的蒋锡培，这几年拿到了美国纽波特大学和江南大学联合颁发的工商管理博士学位，又在李嘉诚主办的长江商学院里和牛根生、马云等商界精英做了一年半同学，现在讲话越发多了哲学意味。

　　他开宗明义：“要说我蒋锡培的故事，那就是顺大势者有大为。”他把自己和远东集团的成功归纳为三个层面上的顺大势：其一是顺党和政府改革开放的大势，其二是顺市场经济和我国加入世贸组织的大势，其三是顺企业与员工、与用户、与政府、与社会和谐相处的大势。

　　记者发现，这些年蒋锡培事业的做大，与他“顺势而为”总框架下“创新善变”的大战略息息相关。他大胆进入金融投资领域，3年前就联手我省6家著名民企发起成立了“苏商投资联盟”，近年来更把这种金融投资固化为“主业+基金”模式——远东自2007年起将拿出利润的1/4左右做各项与电缆主业无关的投资。目前远东已成立战略发展部，专门运作私募基金，以规避主业过大的风险。这种思路延伸，使他对“80后创业族”给予高度关注，先后投资由“80后创业族”领衔的MYSEE视频网络、北京商机无限电子商务项目等新兴产业，成为新浪网和清华大学中国创业研究中心等联合评选出的“天使投资人”。

　　谈到“顺大势者有大为”，蒋锡培不忘感谢新华日报。他还清楚地记得，1996年，新华日报一版发表了采访他的长篇通讯《在人生的天平上》；1997年新华日报又在一版头条位置上发表了报道远东集团的长篇通讯《从“小舢板”到“巡洋舰”》，并配发了富于哲理的评论《意味深长的三次改制》。

　　“你一定要写上，新华日报的系统总结与前瞻性评论，成为我不断前进的动力和方向。”蒋锡培再三关照。 本报记者 江锡民