戚墅堰机车车辆厂晓庄摄

　　1956年1月，《新华日报》采写了庄铭耕推行先进工作方法、提前完成五年计划的长篇通讯，并发表《树立先进旗帜，开展竞赛活动》的社论。在报道中，写着“庄铭耕在提前完成五年计划后，又和全国青年社会建设积极分子等12名先进工人发出倡议，建议开展保证质量、提前完成五年计划的同工种劳动竞赛”。

　　2007年12月12日，记者接到采写任务，立即对曾在常州戚墅堰机车车辆厂工作，1956年获全国先进生产者称号的庄铭耕，进行了网络搜索，但所得的信息不过寥寥4行。他于1955年著作的《打破车床工老规矩》一书，经图书馆查询也列属稀缺、绝版书，无从查找。

　　时隔半个多世纪，这位老劳模或许早已告别人世，还能收集历史的碎片还原他的故事么？怀着忐忑的心情，12月14日一早，记者便驱车前往戚墅堰机车车辆厂。厂宣传部副部长鲁夏炎立即联络档案馆、厂报、工会各部门的同志查阅历史资料，终于在戚机厂出版的《全国劳模事迹》、《脊梁》等两本书中，找到了庄铭耕的相关信息，但翻阅下来与记者早前所得相差无几，只有简单介绍。

　　档案馆的老同志说，由于庄铭耕早在1971年就调到铁道部番号431资阳工厂支援三线工作，1980年又中途调动了工作，1996年已病故，家属后人也联络不上，05年工厂百年厂庆想收集他的详细事迹也只能遗憾作罢。

　　戚机厂党委副书记、纪委书记、工会主席徐俊闻讯后，特意调阅了1905年-1988年厂志。他告诉记者，从1951年起，全国上下开展增产节约运动，全国铁路开展满载超轴500公里运动，工厂广泛发动职工，开展合理化建议活动和厂内、厂际竞赛活动，提高机车检修质量和产量。由于成效显著，戚机厂在全国铁路竞赛中率先荣获优胜循环红旗。1954年，中央人民政府办公厅来信祝贺工厂超额完成第一个五年计划第一年的生产任务，节约资金720亿元(旧币)。庄铭耕就是在这个时代背景下涌现出来的一线生产能手，他一年就完成25个月零10天的生产定额，他的工作法被命名为“庄铭耕工作法”，铁道部领导在电话会议中要求在全国推广。1956年1月，江苏省委、省工会联合给庄铭耕发来贺信。

　　庄铭耕的“徒弟”刘国庆是共和国的同龄人，青出于蓝而胜于蓝，1989年成为全国劳动模范，超额完成3万多工时。古稀之年的老人回忆说，我学的是金属切削专业，1970年进入戚机厂当车床工，车间里无人不学庄师傅的操作法。他在学习苏联高速切削法的同时，创造了刀架固定法、无针校正法、记号测量法、快速挑扣法、多刀多刃法、一刀成型法等六项独特技能。刚入行的时候，我们用起来乱抓一把，刀的角度也没磨好，而庄师傅的工具总是摆的有条有理。加工一个工件,从加工开始到完毕,要换几次刀具，还要测量和调速,要占加工时间的30～40%。庄师傅创的分段作业,将一批工件的工序分成几段,使复杂的加工步骤变得简单了。

　　上世纪80年代，刘国庆又将师傅的操作法运用到现代自动机床上，总结了“技术革新合理化、操作步骤程序化、刀具量具定量化、编排工序科学化”的“四化工作法”，完成了30多项改革项目，他加工的主产品缸套定额从2小时45分压缩到40分钟，凭着过硬的技能，1989年刘国庆成为戚机厂首批“工人技师”。

　　翻厂志、访劳模，戚机厂党委副书记、纪委书记、工会主席徐俊感慨万千。他深情地说，戚机厂这所百年老厂走到今天，并向亚洲一流的内燃机车制造企业迈进，和一代代技术工人的创新创造分不开。目前，工厂有技术等级的技工占一线工人的7成，工厂在人才培养、选拔、使用、激励机制上不断创新，投入上百万元用于职工岗位技能大赛的奖励，提供了从高级工到技师、高级技师、首席员工的晋升通道，出台了提高工资、实行津贴及组织疗养休假等方面的激励政策。

　　戚机厂工会副主席王延花告诉记者，厂里学习庄铭耕的先进工作法，一直渗透到现在，时至今日，各工种岗位还在持续开展“四个一行动”即“人人提一条合理化建议、搞一项革新、带一名徒弟、攻一项关键”。以员工姓名命名先进操作法，让他们品味职业幸福的做法，也一直是戚机厂沿袭至今的优秀传统。最近几年，工厂每年都总结10多个操作法，先后有8项入选南车集团先进操作法汇编，有2项入选常州市“职工十大操作(服务)品牌”。 本报记者 蔡 炜